7月18日下午，县灌江控股集团董事长郭仰根同志等集团领导深入县自来水有限公司开展“两转两提”专题组织生活会暨企业调研活动。根据县灌江控股集团有限公司《关于开展“转理念、转作风、提能力、提状态”主题活动的实施方案》文件要求，县自来水公司总支部各位委员认真对照检查，深刻剖析，严肃开展批评和自我批评。

会前，总支部各位委员认真学习了集团公司《关于开展“转理念、转作风、提能力、提状态”主题活动的实施方案》文件精神，广泛征求各方面的意见建议，深入开展谈心谈话，深刻查摆突出问题，认真准备组织生活会对照检查材料。会上，县自来水公司党总支书记、总经理徐子春同志代表总支部作对照检查发言，其他支部委员逐一作对照检查发言作批评与自我批评，最后集团公司党委书记、董事长郭仰根同志讲话。

郭仰根同志要求，县自来水公司总支部委员要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实县委开展“转理念、转作风、提能力、提状态”主题活动要求，切实加强党员干部队伍建设。班子每位同志要坚决扛牢整改责任，列出问题清单、完善整改措施，立说立行抓整改。对于查摆问题当下能改的要立即改到位，需长期坚持的要明确时限和目标，积极推动所有问题全部整改落实到位。

郭仰根同志强调，做好安全供水保障工作，一是积极创新供水模式，建立起可视化、智能化的综合智慧水务运营体系，从而实现从源头、智能抄表到龙头的全过程智慧化管控，做好供水服务工作，减少网络舆情及“12345”政府热线投诉量。二是保证供水的绝对安全，在供水能力不足及极端气候的情况下，做好原水巡查，水质检测，清水互通及供水调度等工作，满足老百姓生活用水刚性需求。三是窗口部门要增强主动服务意识，实行供水服务追责制，严禁供水服务人员与用户发生任何语言及肢体冲突。要以客户需求为导向，满足用户供水信息透明、办事便利、投诉处理快速等需求，进一步提升供水服务体验，全面提升用水营商环境服务效能。四是要加强总支部委员政治理论素养和业务知识学习，精简机构设置，优化职能配置，提高办事效率，优化班子成员及业务技术人员的梯队培养模式。五是要保障自来水公司和谐健康稳定发展，班子成员要团结协作,分工明确,有合力及凝聚力,工作执行有效力。六是要解决好一把手监督和同级监督难题,明确监督重点责任，在开展“转理念、转作风、提能力、提状态”主题活动中，进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲、担当作为。进一步做好安全供水保障工作，为扎实推进中国式现代化响水新实践贡献新的力量。